Page 26 - La producción eléctrica en Cataluña
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Año XXIV, Número 44, Julio 2024

           Depósito Legal M-34.164-2001

                 ISSN 1695-6214
                                                               La producción eléctrica en Cataluña (c.1940-2000)



                                                                                                 41
                    evitaba  la  dependencia  de  las  plantas  de  enriquecimiento  americanas .  La
                    industria  británica,  que  había  vendido  centrales  a  Italia  y  Japón,  partía  con

                    ventaja,  aunque  su  decisión,  por  aquel  entonces,  de  enfocar  su  estrategia

                    hacia reactores de uranio enriquecido impidió avanzar por esa línea.


                           No es hasta 1963 cuando aparece la oportunidad de abordar el primer
                    proyecto nuclear de producción eléctrica en Cataluña. A mediados de mayo

                    de ese año, José María de Areilza, entonces embajador ante Francia, recibió
                    en París la visita de Otero Navascués, quien le manifestó el interés por iniciar

                    conversaciones  para  estudiar  la  construcción  de  una  central  nuclear  de

                    tecnología francesa en Cataluña.


                           El  diseño  de  centrales  francesas  compartía  con  las  británicas  el
                    concepto  GCR,  lo  que  estaba  en  sintonía  con  los  propósitos  manifestados

                    reiteradamente  por  la  JEN  respecto  a  la  capacidad  de  mantener  un
                    aprovisionamiento  autónomo  de  combustible.  Sin  embargo,  el  coste  de

                    instalación  era  sensiblemente  más  alto  que  el  de  sus  competidoras

                    americanas de agua ligera, hecho que para una economía empobrecida y con
                    un alto déficit de divisas significaba un problema. Especialmente cuando los

                    constructores americanos ofrecían financiación, en términos muy favorables,
                    a  través  del  banco  Eximbank  y  cobertura  de  riesgos  a  través  de  contratos

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                    “llave en mano” .








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                     El  enriquecimiento  era  costoso  en  términos  energéticos  y  económicos,  sólo  al  alcance  de
                     EE.UU. y de la URSS.

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                    Es un tipo de Proyecto que se entrega al promotor como un producto terminado. General
                     Electric adoptó la estrategia de contratos “llave en mano” ofertando una central de 515 MW
                     por  un  coste  predeterminado  de  66  millones  de  dólares.  Westinghouse  se  sumó  a  esta

                     estrategia. La iniciativa sirvió para movilizar el mercado.




                            Historia Digital, XXIV, 44, (2024). ISSN 1695-6214 © Faustino Acosta, 2024                  P á g i n a  | 26
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